公司注册时，应正确选择公司名称、行业特点和组织类型。结束了吗？我想说的是，现在还不够。由于自然人只能投资于独资企业，如果你想注册两家以上的公司，你基本上会考虑股权分配。如果一开始没有很好的股权分配，很可能会给未来企业的失败埋下隐患。那么，如何合理分配股权，使企业更加稳定呢睿婕财税小编整理了相关资料。让我们看看！

注册公司的股权设计也很重要。

为什么要设计股权结构？

1.澄清合作伙伴的权利、责任和利益，兄弟应明确结算，因此合作伙伴之间的分工和回报必须在早期明确分配。关注合伙企业家的感觉是正确的，但最终也是为了实现实际利益。股权比例非常重要，如何反映你的利益和价值观。后者是你在这个项目中的重要表现，也是你利益的重要体现。

2.60%的公司由于股权分配而出现问题，最终导致创始人之间的持续矛盾，从而影响企业的发展。

3.影响公司控制稳定的公司不可能有很大的控制权，只有一个老板。例如，真正的努力，一个是蔡的标准，另一个是潘玉海的垄断，不同的原则和策略将不可避免地对企业的发展产生很大的影响。如果他们的持股比例能够成为控制的核心，争议就可以避免。

4.进入资本市场的必要条件理想情况下，初创企业将经历五个阶段：创业天使投资-风险投资（通常不止一轮）-IPO前融资。在每个阶段，我们都需要找到新的投资者进行融资，并将不可避免地需要股权结构的配置。如果你的股权结构是5或5分，就没有资本愿意进入。在我看来，每个企业家的创业项目都有IPO的目标。只要IPO，资本市场就必须要求您的股权结构清晰合理。

二、股权结构设计的原则是什么？

1.简单明了，在初创阶段，初创企业一般都是基层的，合作伙伴不多。更合理的结构是三个人。有人会问，投资者在投资时会看到你的创业团队。合作伙伴必须有一个完整的投资组合吗？这不一定是事实。当投资者投资时，他们首先关注的是你的产品和首席执行官的想法。无论你是否有首席运营官，首席运营官都无所谓。因此，在追求创始合作伙伴的数量时，不应故意增加创始合作伙伴的数量。

2.一定有领导，大哥。那是核心股东。一定有人能说这件事已经解决了。

3.补充资源。

4.股东之间的信任。

三、如何分配股权。

1.在投资和创业的早期阶段，你必须有钱做任何事。如果你是空的，事情很难做，所以启动资金非常宝贵。例如，注册一家公司需要100万元，一个人需要60万元，另一个人需要40万元。当然，股权是按投资比例划分的。这是最简单、最直接的方式，但很少有人使用它。在这种情况下，投资是非常重要的。例如，做一个项目需要500万元。如果我付200万元，你付100万元，那么我们的贡献是不同的。假设我们的资源相似，如果我付200万元，它可能占股权的40%，并可能扮演其他角色。

2.谁是老板是核心问题。一个团队总是需要有人对Leadership和核心决策有最大的想法，牺牲最大的角色。他的股权在早期必须是最大的，必须超过51%。在配置股权时，应该有明显的股权结构梯队。作为老板，他将有决策权，创始人也有发言权。

3.看看合作伙伴的优势。在创业过程中，只有几种资源：资本、专利、创意、技术、运营和个人品牌。我们必须充分评估创业的不同阶段——创业、发展、成熟和变化。谁做的最重要，谁拿的更多。我们必须知道谁是公司发展中最重要的人，这个人的股权必须相对较多。例如，如果公司以产品为导向，产品合作伙伴必须占比大于技术合作伙伴。如果公司做不到，即使持有100%的股票也是一张废纸，毫无价值和意义。

4.股权结构要有明显的梯队，相对合理的分配方式有间隔梯队。创始人持有51%以上甚至2/3的股份，联合创始人持有20~30%的股份，然后预留10~15%的期权池。创始人必须是老板。联合创始人有一定的发言权。期权池激励员工。

5.预留合作伙伴期权池，如逻辑思维18和82分配，如果申请可以预留20~30%的期权池给合作伙伴，双方达成共识，公司达到一定高度，20~30%免费转移给合作伙伴，不仅会让他更有动力工作，而且看起来更人性化，是所谓的多工人，而不是永远的18%。预留一定的期权池来激励合作伙伴和员工，这对公司未来的发展也有很大的帮助。

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