很多创业公司都是一群追求梦想的年轻人和志同道合的同行一起创办的，但有时候当初的梦想遇到真正的利益，就会变得面目前非。为何许多人在没有注册公司的时候能为理想而精诚合作，一旦成立公司，有了实际利益的纠葛，就容易分道扬镳？睿婕财税提醒创业者，很多创业公司都种在股权问题上。由于股权分配不合理，团队分离，公司最终不得不面临破产。

1.注意公司成员的贡献与收获是否成正比。

团队的变化展公司的过程中，团队的变化是不可预测的。所以，早起的股权结构要尽量保持动态的调整能力，既要保持公平，又要能有效地激活团队，使团队充满活力。

睿捷财税建议从一开始就把公司的发展定为一个初级阶段，级阶段保持股权动态。这个周期的长度可以通过时间或目标来确定。

企业期权必须尽早给予企业重要成员，只有前期企业发展好，未来才能发展壮大，也会更吸引优秀人才的加入，等企业有了一定的名后，与大企业进行人才竞争也不虚了。

2.避免因基础设施问题影响公司健康成长。

注册公司时，股东必须是核心人，如果是相对稳定的联合创始人。对于其它可以用代持股份来操作。公司股东少，公司变更时事务处理方便。有些公司注册股东，公司成立后到外地发展，会给许多工商程序带来不便。

3.股权结构对创业公司有什么影响？

对于公司的后来者，无论是团队精英还是核心成员，最好采用期权激励。期权一般是有条件设定的，这样技能可以保证团队的稳定性，激励团队。例如，新总监，合同签订3%的期权，分两年给予，每年1.5%。如果经理工作不到一年就离开了，期权就拿不到了。如果第二年需要离职，只有前一年的1.5%有效，剩下的1.5%可以释放出来，留给以后的团队分配。

创业初期一定要愿意用期权留住人才。而且期权的给予是有一定限制的。如果真的不合适，还是可以释放的。

有舍才有得，创业者一定要有舍得的精神和勇气，愿意在公司初期投入高额的激励份额。那么，公司可以在成立初期吸引大量优秀的人加入，也会带来公司的稳定发展。

上述就是对公司初期股权结构的一些介绍，如有相关问题欢迎到睿婕财税咨询办理。

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