科学的人员管理对降低代理记账人力成本至关重要。合理配置人员、提升员工技能，能让有限的人力发挥出更大价值。

在人员配置方面，根据业务量和业务类型进行精准安排。某代理记账公司对客户进行分级，将小型企业的基础账务处理分配给初级会计，复杂的账务调整、税务筹划等工作由资深会计负责。这样的配置既满足了不同客户的需求，又避免了人力资源的浪费，使人力成本投入更加合理，人力成本占比下降了 15%。

员工培训也是提升人效的关键。定期组织业务培训，帮助会计人员掌握最新财税政策、软件操作技巧。某公司开展智能财税软件专项培训后，员工操作熟练度大幅提高，原本需要 2 小时完成的报表编制，现在 1 小时内即可完成，人均处理客户数量增加了 20%。通过有效的人员管理，企业能够提升员工工作效率，在不增加人力投入的情况下，完成更多业务，从而降低单位业务的人力成本。