优化代理记账流程是降低人力成本的关键路径。传统代理记账流程中，存在大量重复、低效的环节，导致人力浪费严重。通过流程再造，可显著提升效率，减少不必要的人力投入。

以票据传递流程为例，以往企业需专人收集、整理纸质票据，再交接给代理记账公司，不仅耗时，还容易出现票据丢失、信息遗漏等问题。某代理记账公司推行电子化票据传递，与客户建立线上平台，客户可直接上传电子发票、扫描件，系统自动分类整理，节省了双方交接和整理票据的时间，相当于减少了 1 名专职票据管理员的工作量。

在账务处理流程上，采用标准化模板和任务分配机制。将账务处理分解为多个模块，如收入核算、成本归集等，每个会计负责特定模块，实现专业化分工。某公司实施此流程后，账务处理效率提升 30%，原本需要 8 人完成的工作，现在 6 人即可应对，人力成本降低约 25%。通过对代理记账流程的精细化梳理和优化，企业能有效减少人力冗余，提高整体运营效率，实现人力成本的降低。